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公布工夫:2017.08.09 新闻来源:网易消息
 
 

别开生面,返璞归真,当时下市场经济的急躁强压于世的时分,仍能存有一份经营者初心的企业其实不多。成立于2012年的青岛沃隆国际贸易有限公司(以下简称“沃隆”),绝对算是其中的领衔代表之一。

用沃隆当家人杨国庆的一句话讲,企业要做大做强,不管何时,拼的都是产物素质的好坏。沃隆用5年的工夫沉淀本身,也以5年的沉淀展翼全球,“吃逐日坚果,我只想起沃隆”,如许的“印象锤”,并不是痴人大话,也并不是路人皆可为之,硬实力才是至上保障。

关于坚果的专注,沃隆可谓“史无前例”,专心研讨坚果行业十余年的沃隆创始人杨国庆,其其实创建沃隆之前,便在该行业已有历练,当时他就发明,国人的坚果人均摄入量远低于世界均值,更缺少科学的配比指点。创建沃隆以后,他便在此方面倍加存心,沃隆逐日坚果,精选6种全球最优良产区的坚果果干,经由过程科学配比,既满意了人体逐日所需营养,又包管了优良的口感。后经屡次产物晋级,按照差别细分人群所需差别营养,沃隆又连续推出了逐日坚果儿童款和妈妈逐日坚果,都在市场名声大振,沃隆“逐日坚果缔造者”的品牌印象,也垂垂磨砺而生。


线下沉淀  线上奔跑  天下超5000家门店共赢

 

站在一个企业最后5年的开展节点上,能够没人会对其成绩抱有过火的等待,但使人欣喜的是,沃隆却属业内俊彦,并不是绝对资质过人的它,开展的头绪却稳扎稳打。整体而言,沃隆的第一个5年,绝对走出了一个全球化品牌企业应有的潜质与实力,这不仅代表着沃隆超凡的水准,更包含着市场美妙的愿景。

在大环境零食热卖的趋向之下,能对峙一条线走精准、走深入的企业,生成便自带一种光环。这类光环并不是只来自于它超卓的功绩,更因一份匠人肉体支持下,对事物与奇迹精益求精的据守。持久只处置以坚果、干果食物为主的产物消费与贩卖,有人质疑了5年沃隆的“门路太窄”,终极却仍是被沃隆缔造出的强有力的大数据所击败。


被沃隆称作是开展的“1.0时期”的2012到2015年,沃隆阅历了线下连锁、极速成长、天下超5000多家门店的火爆铺设,更有包罗西欧、澳洲、东南亚、中东等地域的外洋市场的逐步扩大,以至签约新加坡最大华人超市Sheng Siong年度采购条约。线下渠道的海内外市场片面铺展,成为了沃隆前期加快奔袭的本钱与根底。这一时期,可以说,沃隆用坚果“撬动了国人的嘴唇”。

2016年3月,是沃隆逾越式起飞的又一大分水岭,“2.0时期”初次试水天猫,正式规划线上市场,仅1年多的风景,又疾速入驻京东商城、1号店、铛铛网、苏宁易购、亚马逊、唯品会等国内外支流电商平台,更与美国最大的亚洲网购阛阓亚米网签约。

海内外一样正视的大范畴铺货,让沃隆一跃稳住各大电商平台“坚果类目焦点商户”职位,稳居热卖榜单第四位,更有逾越零食类传统霸主之势。据悉,仅2017年5月,沃隆的电商月贩卖功绩就打破了1500万,欣喜与奇观在你浏览这篇笔墨的同时,仍在不竭革新。


首试双十一近2000万贩卖  折桂2016金麦奖  辐射30亿级人群

 

从1.0时期到2.0时期,沃隆有机实现了线上、线下的立体互动,正由于前期具有更加踏实的线下根底,在全部产物国际贸易、消费加工、贩卖等方面一体化的经心运作,特别是外洋供给链的杰出实力,让沃隆的前期实力喷薄、线上多维兴起,愈加可操左券。

一系列的消费者反应,让沃隆的开展更具自大。2016年11月,沃隆天猫旗舰店初次参与“双十一大促”,贩卖便破1900万,名列混淆坚果类贩卖前三甲;2016年12月,沃隆逐日坚果荣获被誉为“电商奥斯卡”的2016金麦奖;2017年5月10日,入围国外品牌日行业品牌榜。销量永远是来自消费者最诱人的反应,沃隆目的受众的高兴也温馨地通报给了消费链上谨小慎微的优良供应商与沃隆员工们。


提及供给链的壮大,杨国庆为此感应骄傲不已。局部取材于外洋优良坚果产地的沃隆“逐日坚果”,每一颗都是甄选之作,无论是来自越南的腰果,加拿大的蓝莓干,土耳其的榛子仁仍是来自美国的扁桃仁、核桃仁、蔓越莓,沃隆在国际市场上的订购尺度远超西欧,与日本同步,以至使得坚果质料市场的价钱都随沃隆而动。

产物的壮大吸引力让列国各地的经销商们对沃隆“逐日坚果”希冀不已。迪拜Gulfood展、英国IFE展、泰国ThaiFex展,沃隆“逐日坚果”星星之火霎时靠产物硬实力燎原海内外各大展会,全球辐射消耗人群达30亿级,展会心向经销商200余家。

2016年浩大召开的“沃隆全国经销商大会”,更是诚挚约请到了天下几百位经销商,从四海八方慕名抵青。这一形势,引人感念,沃隆的心脏在青岛,沃隆的将来却心系全球。 

 

好团队走出好品牌  5年之约  续写“3.0时期坚果神话”

 

企业的快速开展晋级,离不开团队的强力支持,沃隆的明天浸润着“沃隆人”的血汗与勤奋,从上到下。杨国庆在5周年的工夫节点上,回望沃隆走过的路,曾不止一次地慨叹“步队之重”。

  据理解,沃隆的团队里,有与杨国庆同事10年的好友,也有了解4年、5年的良知,沃隆的“向心力”让企业的生产力与市场竞争力,牢牢拧在一起,走遍海内外都是斥候团队的集合作战,即便面临再严重的形势与变局,沃隆都有信心力克难点,实现优势转化。

细说团队,“沃隆人”快速搜集市场资讯、贯通市场个性化需求,疾速处理难点重点的才能,是已往走过的5年间,沃隆禁受的最根本的磨炼。跟着工夫的推移,关于成绩的收罗、研讨、处理、转化,让5年前的沃隆从盘跚学步到5年后明天的步履维艰。属于沃隆的优势天分和合作实力,也在经由过程不竭的磨砺,阅历着逾越,上升,转型,强化。

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5年能做些什么,5年又能做好什么,沃隆给出的谜底是,沉淀一个有全球发展潜力的匠心品牌。转瞬间,下一个“5年之约”行将开端,沃隆将用更好的产物做好最踏实的筹办,“沃隆逐日坚果,引领安康糊口”,初心不改,逾越不止,“3.0时期”的沃隆,你我配合等待! 

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